Мозговой штурм

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

mozgovoy-shturmОдним из эффективных методов решения проблем является метод мозгового штурма. Основный принцип данной техники заключается в стимулировании активности, когда участники высказывают за короткий промежуток времени максимальное количество идей по решению проблемы включая даже абсурдные и фантастические варианты. Затем из перечня идей выбирают те, которые более всего подходят в данном случае и рассматривают варианты их реализации.

 Общие этапы постановки мозгового штурма.

1.         Постановка проблемы: На данном этапе необходимо четко сформулировать проблему и постараться описать ее как можно подробнее. Затем необходимо выбрать подходящих участников и распределить между ними роли в зависимости от поставленной проблемы.

2.         Генерация идей: основной этап от которого зависит успех всего мероприятия, поэтому на данном этапе необходимо придерживаться трех простых правил:

— Не устанавливайте ни каких ограничений на количество и целесообразность идей. Иногда абсурдные идеи и выводят компании из кризиса.

— Никогда сразу не давайте оценку тем или иным предложениям, даже положительную. Критика негативно влияет на творческую активность.

— Помните о том что идеи можно дополнять и комбинировать

3. Оценка и отбор идей: На данном этапе выбираются оптимальные идеи и оценивают их эффективность. Успешность данного этапа зависит от того, насколько «одинаково» сотрудники понимают критерии оценки и отбора идей.

Четыре правила грамотного и эффективного мозгового штурма

Для того, чтобы мозговой штурм был максимально эффективным, эксперты рекомендуют придерживаться четырех основных правил:

 1. Не проводите мозговой штурм в плохом настроение или после стрессовых ситуаций. Для эффективного проведения мероприятия, вы должны быть полностью сосредоточенны на проблеме. Не рекомендуется проводить мозговой штурм чаще одного раза в месяц, иначе творческий потенциал будет намного ниже, т.к. на уровне подсознания выработается автоматизм.

2. Четко сформулируйте изначальную идею. Правильная постановка вопроса сократит время и затраты на поиски решения. К примеру, постановка: «Новый продукт, вызывающий интерес у потребителей» будет звучать намного лучше чем «Новая линейка продуктов нашей компании». Как видите похожие по смыслу фразы, уже на первом этапе воспринимаются по разному и идеи по их решению наверняка будут кардинально отличаться друг от друга.

3. Во время мозгового штурма, записывайте все предлагаемые идеи, можете также применить диаграмму связей. Визуализация идей, поможет боле адекватно подойти к выбору идеи на последнем этапе штурма.

4. Помните о том, что во время мозгового штурма генерируются идеи, а не планы. Задача команды генерировать идеи, чтобы потом их можно было проанализировать, а схемы и планы разрабатываются потом, когда уже выбрана основная идея.

И напоследок хотелось бы напомнить, что идеи мозгового штурма не следует считать руководством к действию. Они лишь помогают руководителю принять управленческое решение. Мозговой штурм проводится в коллективе, но ответственность за принятое решение полностью возлагается на руководителя и каждый успешный менеджер должен постоянно помнить об этом.

Related Articles

Добавить комментарий