Как проводить собеседование

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Category: Управление персоналом 124 1

Любой грамотный руководитель стремиться создать свою команду, которая будет работать с максимальной эффективностью и на которую, он сможет всегда положиться. Все мы прекрасно понимаем – любая команда, состоит из сотрудников, обычных людей, которых берет на работу директор или управляющий.

С одной стороны набрать штат сотрудников покажется задачей предельно легкой, ведь  при нынешней экономической ситуации в странах постсоветского пространства, желающих найти работу, больше чем рабочих мест. С другой стороны, очень редко встречаются компании, которые уволили б ценного сотрудника. Как правило, при сокращение кадров, в первую очередь стараются сократить людей, которые представляют наименьшую ценность для организации.

Предлагаю рассмотреть несколько рекомендаций и ключевых моментов, которые позволят нам выявить на собеседовании оптимальную кандидатуру на занимаемую должность.

Помните, что собеседование – это продажа в прямом смысле этого слова. Кандидат продает вам себя (а опытный человек при этом торгуется и старается продать себя за максимальную цену), а вы в свою очередь, приобретаете сотрудника и в тоже время, продаете ему вакансию в компании. При этом, собеседование, является классической формой проведения переговоров о взаимовыгодном сотрудничестве. Ведь человек предлагает нам свои услуги, а мы предлагаем за них денежное вознаграждение. Чтобы лишний раз не повторяться о переговорах с точки зрения кандидата на вакансию, я уже писал, кому интересно можете прочитать здесь.

А мы не отвлекаемся от темы и понимая, что собеседование являет собой ни что иное, как очередные переговоры, начинаем к ним готовится (возможно вас заинтересует статья: Подготовка к переговорам). Первое что необходимо сделать – это изучить резюме кандидата. Сразу же заранее подготовьте и запишите вопросы, которые планируете задать своему собеседнику. Если на вакансии зарплата не фиксированная, а есть так называемая вилка (минимальный и максимальный оклад на данную должность), хорошо продумайте, какой оклад вы будете предлагать кандидату. Даже если человек  произведет на вас впечатление компетентного специалиста, настоятельно не рекомендую предлагать ему максимально допустимую заработную плату, т.к. со временем, любого сотрудника перестает устраивать его оклад и он захочет большего. А на этапе принятия на работу, вы изначально отсечете у себя возможность денежного мотивирования сотрудника в дальнейшем.

Теперь, когда вы полностью подготовились к переговорам, поговорим о правильном проведение собеседование. Необходимо создать атмосферу, при которой кандидат не будет нервничать. Так как его нервы, могут не дать вам разглядеть в те качества, которые необходимы сотруднику для работы на вакантной должности.

В начале необходимо, чтоб секретарь или другой сотрудник провел кандидата в переговорную. Увидев собеседника, вы должны первым подойти к нему и пожать руку. Есть еще один прием помогающий разрядить обстановку, садитесь не напротив собеседника, а сбоку, чтобы вас не разделял стол. Начните переговоры с того, что попросите человека рассказать подробно о себе, где он учился, работал и т.д. В этот момент используйте технику открытого слушания и задавайте уточняющие вопросы. Затем, расскажите в общих чертах человеку о компании и о функциональных обязанностях сотрудника на вакантной должности. Можете поинтересоваться, какой подход к работе, планирует применять кандидат для выполнения поставленных задач. Таким образам, вы определите логичность и конструктивность его мышления, а это очень ценный фактор для любого сотрудника. Задавая вопросы —  избегайте негатива, беседа должна проходить деловой форме и с позитивными эмоциями.

После того, как вы узнаете все необходимое, не забудьте спросить у собеседника, какие вопросы у него имеются к вам.

В конце переговоров, даже если кандидат вас полностью устраивает, не говорите ему о решение, а пообещайте перезвонить в течение 2-3х дней и обязательно поблагодарите его за то, что он уделил время и пришел на собеседование.

Related Articles

One thought on “Как проводить собеседование

  1. Sergius

    В нашей конторе набирают каких-то дятлов по объявлению. А они потом через месяц увольняются. От таких приемов на работу вреда больше чем пользы. ]:->

Добавить комментарий