Виды мотивации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Category: Управление персоналом 4 884 2

motivationДля результативной работы любого предприятия или компании, сотрудники структурных подразделений, должны стремиться выполнять свою работу качественно и в установленные сроки. Руководителям компании, от генерального директора до начальника сектора, необходимо постоянно мотивировать персонал для улучшения трудовых показателей.

Для начала, давайте узнаем, что такое мотивация:

Мотивация (лат. movere) – это динамический процесс, психофизиологического плана, управляющий поведением и действиями человека, определяющий его направленность, устойчивость и активность.

Если говорить проще,  понятие мотивации, другими словами можно назвать способностью убедить одного или несколько человек, делать определенные действия.

Для того, чтобы понимать, каким образом стимулировать подчиненных, давайте рассмотрим какие виды мотивации существуют и повсеместно применяются опытными руководителями.

Прочитав, последнюю фразу многие читатели сразу скажут – деньги, лучше всего мотивируют людей и отчасти они будут правы, итак 2 основных вида мотивации это:

1. Материальная мотивация

Сюда мы относим любое материальное стимулирование. Это может быть процент от продаж, разовая премия или постоянная надбавка за выполнение определенных обязанностей. Также к материальным стимулам можно отнести розыгрыш ценных призов для сотрудников. Такое мероприятие регулярно проводят в западных компаниях и все чаще их положительный опыт перенимают отечественные организации, когда в конце месяца или квартала, в каждом отделе или департаменте по результатам лучшей работы выбирают сотрудника, который получает денежный приз или такие подарки, как телефон, видеокамера, стиральная машина и т.д.

Материальное стимулирование обязательно должно присутствовать в отделе продаж, чтобы продавцы были заинтересованы продавать больше. Иначе, любые продажи, без денежных мотивов, обречены на провал.

2. Не материальная (психологическая) мотивация

Когда только начинаешь рассказывать о том, что человека можно мотивировать не материальными способами, у многих на лице появляется ироническая улыбка. Хотя поверьте на слово, очень часто, именно нематериальная мотивация дает высокие результаты. Примером психологического стимулирования могут послужить:  перспектива карьерного роста, возможность получения новых знаний или бесплатного образования, путевки в санаторий и т.д.

Ярким примером нематериальной мотивации, является мотивация военнослужащих США. У них очень низкие оклады, зато медицинскую страховку (в штатах она очень дорогая), им оплачивает государство, также их дети учатся в вузах бесплатно, плюс выход на пенсию у них намного раньше чем у гражданских сотрудников. В итоге, для людей служащий в армии США, главным являются не деньги, а получение определенных льгот и привилегий, предусмотренных законодательством.

Также стоит упомянуть о том, что демотивация – это тоже мотивация, например: штрафы за опоздания – мотивируют сотрудника приходить вовремя на работу, а снятие 100% премии за нарушение процедур, стимулирует нас более ответственно относиться к своей работе и  т.д.

Выстраивая стратегию мотивирования персонала, учтите: материальные методы стимулирования очень эффективны, но у них есть существенный недостаток: денежное мотивирование имеет воздействие на сотрудника очень короткий период! Так поднятие зарплаты или выплата премии вызовет у подчиненного интерес к работе не более, чем на три месяца, максимум на полгода. В тоже время, нематериальные мотивы, действуют намного дольше во времени на людей. Однако одних психологических мотивов подчиненным наверняка будет недостаточно,   поэтому необходимо присутствие двух видов мотивации одновременно, главное только правильно выбрать пропорции. А о том, какая мотивация подойдет отделу продаж,  посвящена другая статья (скоро будет опубликована).

Related Articles

2 thoughts on “Виды мотивации

  1. ann

    После успешного собеседования человек приходит в новый офис, исполненный желания работать и радовать руководство результатами. Как долго сохранится этот настрой на эффективный труд? Зависит от умения руководителей персоналом найти способ, как оптимально повысить мотивацию каждого сотрудника.

  2. scorpia

    Как правило, управление мотивацией персонала возлагается на службу персонала и является частью функций по управлению персоналом . В системе менеджмента качества управление мотивацией персонала четко связано с целями в области качества и является инструментом для вовлечения персонала в работу. Поэтому, для эффективного применения этого инструмента, необходимо, чтобы в разработке мероприятий по мотивации принимали участие не только сотрудники службы персонала, но и высшее руководство организации и специалисты службы качества.

Добавить комментарий